Der Schatz Vertrauen – Wert-volle Kommunikation & Erfolgreiche Führung? - einfach persoenlich Weblog

Der Schatz Vertrauen – Wert-volle Kommunikation & Erfolgreiche Führung?

18.02.2007 | Blogging, Blogging Tipps, Business-Blog-Karneval | 0 Kommentare | Print

Werte bestimmen unser Handeln. Die aktuelle Studie der Wertekommission legt Ergebnisse von Führungskräftebefragungen vor und zeigt ein reales Bild vom Zustand der Wertschätzung in deutschen Unternehmen. Welchen Stellenwert hat Vertrauen?

Kurz nach der Nextperts-Diskussionsrunde zu Glaubwürdigkeit, Transparenz & Authentizität lese ich bei Frank auf Injelea den Hinweis auf die aktuell vorliegende Studie der Wertekommission Initiative Werte Bewusste Führung. Die im PDF-Format vorliegende Studie basiert auf einer Führungskräftebefragung 2007, bei der über 500 Führungskräfte aus Deutschland bereitwillig Auskunft über ihre Wertevorstellungen gegeben haben. Die Wertekommission hat diese Studie gemeinsam mit dem Institut für Angewandtes Wissen e.V. in Köln erarbeitet.

Zusammenhänge werden transparenter

Nun passen wie aus Zufall die Bausteine Glaubwürdigkeit, Transparenz, Wahrhaftigkeit und Authentizität noch viel besser mit den detaillierten Definitionen von Vertrauen und Glaubhaftigkeit zusammen.

Sehr schnell wird eines deutlich: glaubhafte Kommunikation ist sehr eng mit den Werten eines Menschen verbunden. Und das vorliegende Studienpapier sorgt aus meiner Sicht für einzigartige Querverbindungen und legt wesentliche Zusammenhänge zwischen menschlichen Verhaltensweisen und der Kommunikationskultur in Unternehmen offen.

Erfolgreiche Führung & Werte – zwei Seiten einer Medaille

Es entsteht der Eindruck, dass ein werteorientiertes Verhalten in der Wirtschaft nicht existiert – oder zumindest nicht funktioniert.
Initiative Werte Bewusste Führung

Im heutigen Unternehmensalltag findet die Studie weniger Werteorientierung im Handeln der Führungskräfte wieder. Bemerkenswert aber ist der Fakt, dass Werte mehr und mehr im Trend liegen und steigende Relevanz verzeichnen. Führungskräfte wollen immer stärker auch im Beruf verwirklichen, was Ihnen auch privat wichtig ist.

Erstmal geht eine Studie in die Tiefe der Führungsstrukturen. Ein realer Blick in die offiziellen Führungskulturen macht aus meiner Sicht die Studienergebnisse besonders aussagekräftig.

• 66 Prozent der befragten Führungskräfte sind Männer (35 bis 55 Jahre)
• über 33 Prozent arbeiten in Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitern
• über 20 Prozent arbeiten in Großunternehmen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern

Werte & Prioritäten

Am meisten favorisieren die befragten Führungskräfte in ihrem persönlichen Handeln dabei folgende Werte (mit Mehrfachnennungen):

1. 75 % Verantwortung
2. 68 % Vertrauen
3. 53 % Respekt
4. 45 % Integrität
5. 31 % Nachhaltigkeit
6. 19 % Mut

Vertrauen nimmt hier einen bemerkenswerten zweiten Rang ein. Nur der Verantwortung geben die Führungskräfte mehr Bedeutung:

Verantwortung ist der Anfang von allem: Denn wer verantwortlich handelt, ist aus Sicht der Kollegen verlässlich, gewichtet Nachhaltigkeit höher als Taktik und gibt Orientierung in schwierigen Situationen und Zweifelsfragen.
Studie Wertekommission

Ein klein wenig muss ich schmunzeln, als ich den abgeschlagenen Wert Mut entdecke. Neue Dinge zu wagen und Unter-nehmer zu sein, scheint nicht so im Trend zu liegen wie Bewährtes zu erhalten.

Trends & Tendenzen

Wertvorstellungen werden sehr stark durch Elternhaus, Arbeitswelt und Freundeskreis geprägt. Politik und Kirche rangieren weit abgeschlagen und haben wenig Einfluss.

Fast 90 Prozent der Befragten sehen ihr Privatleben und die Beziehungen zu Freunden und Verwandten als von Vertrauen bestimmt.

Dagegen in der Arbeitswelt müssen Werte wie Vertrauen und Respekt täglich neu gehalten und erkämpft werden. Doch ein Generationswechsel scheint sich in der Befragung wiederzuspiegeln.

Persönliche Wert spielen auch im Arbeitsleben eine Rolle, kaum eine Führungskraft kann sich vorstellen oder akzeptieren, ihre Werte an der Garderobe der Führungsetagen abgeben zu müssen.

Beratungsunternehmen, Creative Industries und Medien werden darauf in Zukunft wohl mehr Rücksicht nehmen müssen. Deutsche Führungskräfte seine in hohem Maße davon enttäuscht, dass gesellschaftliches Handeln von Werte bestimmt wird, die mit ihren persönlichen Werten wenig vereinbar ist.

Die Ansprüche der Führungskräfte an die Unternehmenskultur steigen. Marken sollten zukünftig mehr mit vereinbaren Werten verknüpft werden.

Mein Fazit zur Wertstudie

Werte in Unternehmen sind ein lebendiger Kosmos, sie werden insbesondere von jüngeren Führungskräften immer wieder kritisch reflektiert und überprüft.
Studie Wertekommission

Die Studie offenbart eine erhebliche und tief verankerte Diskrepanz zwischen gelebten und kommunizierten Werten in deutschen Unternehmen. Vertrauen scheint mir als elementarer Bestandteil glaubhafter Kommunikation in Unternehmen immer wichtiger zu werden. Dieser Herausforderung werden sich insbesondere die Führungskräfte stellen müssen. Das macht die Studie klar deutlich.

Vor dem Hintergrund der interaktiven Kommunikation mit Weblogs kann ich einmal mehr verstehen, wo die wirklichen Gründe für das zögerliche Verhalten, die Kontroll-Wünsche und den fehlenden Mut in deutschen Unternehmen herkommen. Wer immer darauf bedacht sein muss, dass das Haus der Kommunikation morgen beim ersten Windzug wie ein Kartenhaus zusammenfallen kann, muss mehr Ängste pflegen als Hoffnungen.

Selbst lesen: Studie Wertekommission Initiative Werte Bewusste Führung [PDF]

Fortsetzung folgt

Weitere Meinungen zur Studie

• Pressemitteilung im Blog: Führungskräftebefragung über Werte
• Unternehmen ohne Werte sind wertlos!

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